Zakázek přibývá. Lidí ne.
Do roku 2030 bude v českém stavebnictví chybět 74 tisíc odborníků. Kapacitu už nekoupíte na trhu práce — jde ji jenom uvolnit. Ukážeme vám kde, na vašich vlastních číslech, za třicet minut a zdarma.
30–60 minut online nebo u vás. Bez prezentace a bez závazku — když to u vás nedává smysl, řekneme to.
Čtyři věty, které slyšíme
ve stavebních firmách nejčastěji
„Nabídku připravujeme týden a stejně jich půlku nestihneme podat."
Ředitel přípravy„Kde přesně stojí zakázka, zjistím po třech telefonátech a dvou exportech."
Majitel„Smlouvu čte právník až ve chvíli, kdy je z toho problém."
Provozní ředitel„Přišla nová revize výkresů a nikdo neví, co to udělá s rozpočtem."
StavbyvedoucíNic z toho není softwarový problém. Jsou to hodiny lidí, kterých máte málo — a další už neseženete.
Čtyři čísla, která rozhodují
Růst produktivity stavebnictví za 22 let.Zpracovatelský průmysl za totéž období +90 %.
Odborníků bude v ČR chybět do roku 2030.85 % firem hlásí nedostatek už dnes.
Očekávané vytížení pracovníků.Sektor jede na hraně — růst už nejde pokrýt náborem.
Povinné BIM a společné datové prostředí u nadlimitních veřejných zakázek.
Pět míst, kde se to
vrací nejrychleji
Nezačínáme robotem na stavbě ani generativním designem. Začínáme tam, kde firma ztrácí hodiny na papírování — protože právě tam je návratnost v týdnech, ne v letech.
Stovky stran zkontrolované za odpoledne, ne za týden
Model přečte celou dokumentaci naráz a hledá, co si odporuje: sedí technická zpráva s výkresy, sedí výkaz výměr s tím, co je nakreslené, platí křížové odkazy, jsou všude stejná čísla a nejnovější revize, nechybí příloha, na kterou se text odvolává.
Je-li dokumentace neúplná, nejednoznačná nebo v rozporu, úřad řízení přeruší a lhůty běží znovu až po odstranění vad. Ta prodleva se přitom do statistik délky řízení vůbec nepočítá — v číslech není vidět, v termínu ano.
Co neděláme: neposuzujeme soulad s normami a předpisy a nic necertifikujeme. Ukazujeme rozpory člověku, který o nich rozhodne — odpovědnost zůstává na autorizované osobě.
Výsledek: rozpory najdete vy, ne úřad nebo stavbyvedoucí
Z výkresu do rozpočtu bez ručního měření
Počítačové vidění přečte výkresy v PDF, rozpozná plochy a prvky a spočítá výměry. Napojíme to na cenovou soustavu, ve které rozpočtujete — ÚRS nebo RTS — tak, aby výstup uznal váš rozpočtář.
Výsledek: podáte víc nabídek se stejným týmem
Model přečte smlouvu dřív, než ji podepíšete
Porovná předloženou smlouvu s vaším standardem a označí odchylky podle závažnosti — „pay-when-paid", jednostranné odškodnění, krátké lhůty na hlášení víceprací. Rozhodnutí i podpis zůstávají na vás.
Výsledek: neunikne vám klauzule, která stojí marži
Jedno místo, kde je stav stavby
Propojíme rozpočty, evidenci stavby a účetnictví do jednoho přehledu. Nepřidáváme desátý systém — spojujeme těch devět, které už platíte.
Výsledek: víte o skluzu dřív, než přijde faktura
Co udělá nová revize výkresu s rozpočtem
Porovnáme dvě revize výkresu, najdeme i drobné změny a spočítáme, co znamenají pro výkaz výměr a harmonogram. Stejná technologie jako u výměr — jen mířená na to, co se v průběhu stavby mění nejčastěji.
Výsledek: změna se propíše do rozpočtu, ne až do reklamace
BIM není 3D model. Je to povinnost od 2027.
Zbývá rok a čtvrtZjednodušeně: klasický výkres je jako fotka tabulky — čísla na ní vidíte, ale nesečtete je. BIM je jako Excel. Nekreslíte čáru, ale vkládáte zeď, která ví, že je zeď: zná svou skladbu, cenu i konec záruky. Když ji posunete, změní se všude naráz, ne na dvaceti místech ručně.
Zákon č. 330/2025 Sb. platí od 1. 1. 2027: nadlimitní veřejné zakázky na stavební práce nad 135 milionů se budou zadávat jen s informačním modelem stavby a společným datovým prostředím. Nejde o povinnost mít hezký 3D model — jde o povinnost řídit informace o stavbě na jednom místě.
Kdo to do konce roku 2026 nebude mít, přijde o přístup k velkým veřejným zakázkám. A protože společné datové prostředí je zároveň jediný smysluplný základ pro cokoliv dalšího, je tohle nejlevnější chvíle, kdy do dat sáhnout.
Tři způsoby. Podle toho,
co potřebujete.
Vlastní ERP na míru
CRM a zakázky, docházka a HR, vozový park a majetek, finance — a plnohodnotné podvojné účetnictví včetně DPH i mzdy včetně podání na ČSSZ. Běží u vás, zdrojový kód je váš.
Když nemáte jeden systém, nebo máte starý
Zakázkový vývoj a integrace
Custom kód je náš běžný způsob práce, ne výjimka. Napojíme se na Helios, ABRA, K2 nebo KROS, doplníme, co chybí, a necháme běžet, co funguje.
Když je vaše bolest specifická
Zpracování dat a analytika
Vytěžování dokumentů, propojení a úklid dat, reporting nad tím, co už máte. Nemusí z toho vzniknout systém — často stačí, že vedení konečně vidí čísla.
Když ještě nechcete měnit systémy
Data a strojové učení
děláme roky
Vaše data zůstávají u vás
Stavíme a provozujeme ve vašem prostředí — on-prem i v private cloudu. Nemusíte řešit, co odchází k nám nebo k americkému dodavateli.
Dostanete zdrojové kódy
Včetně dokumentace. Můžete na tom stavět vlastními silami nebo s vlastním IT. Neměníte jednu závislost za druhou.
Pilot za 6–8 týdnů
Měřitelný výsledek do tří měsíců. Nezačínáme roční implementací — začínáme jedním procesem a změřeným výchozím stavem.
Seniorní tým
Zkušenosti z fintechu, vysokofrekvenčního obchodování a stavby datových platforem. Umíme end-to-end od hardwaru po aplikaci.
Čtyři věci, které vám
jiní neřeknou
- AI nenahradí vaše lidiZrychlí administrativu, ne dílnu. Fyzickou práci na stavbě automatizovat nejde a rychlejší papírování vám nezvýší kapacitu part.
- Bez uklizených dat nefunguje nicSkoro polovina firem nemá datovou strategii. Když je u vás chaos, začneme tam — a ne prodejem nástroje, který nad tím chaosem vyrobí přesvědčivý nesmysl.
- Odpovědnost zůstává na vásSoftware navrhuje, člověk schvaluje a podepisuje. Za rozpočet i za smlouvu ručí váš člověk. Kdo tvrdí něco jiného, neví, co prodává.
- Někdy je odpověď „nedělejte to"Známe případy, kdy nasazení AI ušetřilo záporný čas, protože výstup stejně musel někdo kontrolovat. Když to u vás vyjde takhle, řekneme to na té konzultaci zdarma.
Třicet minut. Žádná prezentace.
Popíšete, kde hoří
My se ptáme na čísla: kolik nabídek ročně podáte, kolik jich nestihnete, jak dlouho trvá zjistit stav zakázky, kdo čte smlouvy.
Řekneme, co jde a co ne
Co se dá řešit hned, co za tři měsíce a co u vás nedává smysl vůbec. Včetně řádového odhadu, co to stojí a jak dlouho to trvá.
Vy se rozhodnete
Když to dává smysl, navrhneme první ohraničený krok s cenou a termínem. Když ne, rozejdeme se — a vy máte o čem přemýšlet.
Časté otázky
Jsme firma o dvaceti lidech. Má to pro nás vůbec smysl?
Někdy ano, někdy ne — a je férové to říct dopředu. Vlastní ERP dává ekonomicky smysl tam, kde administrativa už dnes stojí zhruba člověka na plný úvazek. U menších firem bývá lepší začít jedním ohraničeným místem: výměrami, nebo prostě reportingem nad tím, co máte. Na konzultaci vám to spočítáme podle vašich čísel, ne podle ceníku.
Máme KROS a Helios. Budeme to muset vyhodit?
Ne. KROS nad cenovou soustavou ÚRS je správný nástroj a nenahrazujeme ho — napojujeme se na něj. U ERP je to volba: můžeme se jen napojit a nechat ho hlavním zdrojem dat, nebo postupně přebírat agendy jednu po druhé, nebo ho nakonec nahradit včetně účetnictví. Každý z těch kroků je samostatně obhajitelný a vratný. Začínat výměnou je skoro vždy chyba.
Kolik to stojí?
Vstupní analýza se účtuje po člověkodnech a u běžné stavební firmy vyjde na jednotky dnů; u velké a rozvětvené firmy víc. Výstupem není dokument do šuplíku, ale interaktivní report s mapou procesů, systémů a návrhem postupu — použitelný, i kdybyste s námi dál nepokračovali. Konkrétní číslo dostanete na konzultaci, která je zdarma.
Jak dlouho to trvá, než něco uvidíme?
Pilot nasazujeme za šest až osm týdnů a měřitelný výsledek chceme mít do tří měsíců. Podmínkou je, že se na začátku změří výchozí stav — bez toho po třech měsících nikdo nepozná, jestli to pomohlo. Tohle je zdaleka nejčastější důvod, proč podobné projekty ve stavebnictví tiše umřou.
Kde budou naše data? Jsme opatrní.
U vás. Stavíme a provozujeme ve vašem prostředí — na vašich serverech nebo ve vašem private cloudu. U každé části systému je určeno, jestli běží lokálně, nebo přes externí službu, takže máte pod kontrolou, co firmu vůbec opustí. Citlivé úlohy mohou zůstat čistě u vás. A dostanete zdrojový kód i dokumentaci.
Už jsme něco zkoušeli a nefungovalo to.
To slyšíme často a obvykle za to nemohl nástroj. Nejčastější příčina je, že se nezměřil výchozí stav a nikdo nakonec neuměl říct, jestli to pomohlo — takže projekt tiše zemřel. Druhá nejčastější je nasazení plošně místo na jednom místě. Na konzultaci se rádi podíváme, o co konkrétně šlo; často z toho jde vyjít, ne to celé zahazovat.
Třicet minut, které vám ušetří měsíce
Napište nám pár řádků o tom, kde to u vás nejvíc drhne. Ozveme se do dvou pracovních dnů a domluvíme termín — online, u vás, nebo přímo na veletrhu.
- Bez závazku a bez prezentace
- Mluvíme s vámi o vašich číslech, ne o technologii
- Řekneme i to, co u vás nemá smysl dělat
- Odpověď do dvou pracovních dnů
Radši napíšete přímo?
hello@atolsolutions.cz